林德英 生活家地板總經理，中國林產工業協會副會長、中國室內裝飾協會副會長。

林德英是中國地板行業企業家，現任生活家地板（巴洛克木業（中山）有限公司）總經理。自2005年加入生活家以來，林德英帶領企業在仿古地板與多層實木復合地板領域進行探索與實踐，并推動了企業從制造商向服務商的戰略轉型。林德英同時擔任中國林產工業協會副會長、中國林業產業聯合會常務理事、中國林產工業協會地板專業委員會副理事長等職務。

林德英出生于黑龍江。在15歲那年，林德英原本想考技校，但在年長16歲的哥哥反對下選擇重讀初中。哥哥認為“學習才會改變人生”，不希望他因家庭歷史問題而受限。最終，林德英考入東北林業大學數學專業，成為一名當時少有的大學生。

1988年大學畢業后，林德英進入哈爾濱的林業單位工作。到2000年，三十歲出頭的他已升任黑龍江省森工總局副處長。

從商后，林德英先在黑龍江代理地板業務，兩年內業績斐然。但因當地消費能力有限，他代理的高端產品市場空間不足，于是轉戰北京。在北京花鄉創業初期，條件艱苦，但憑借努力，他很快在北京地板圈站穩腳跟。

2005年，林德英正式加入生活家地板擔任總經理。2008年，他主導推動了生活家與馬來西亞三林環球有限公司的戰略合作，通過引入外資，在資金、資源和管理模式上助力生活家實現了國際化升級。

林德英是仿古地板品類的積極推動者之一。在他的帶領下，生活家將歐洲巴洛克文化融入產品設計，探索將工業品與文化內涵相結合的產品路線，為消費者提供了更多元化的選擇。從開創仿古地板品類，到研發能夠分解甲醛的除醛地板，生活家通過自身的專業優勢，積極推動中國林業產業的健康發展。

2018年，基于對市場從“增量競爭”轉向“存量競爭”的判斷，林德英提出了生活家新的企業愿景——“致力成為全球最優秀的地板服務商”。這一戰略推動企業從產品制造商向“產品+服務”模式轉型，圍繞不同消費人群的需求，探索開發場景化的解決方案。林德英認為，中國市場很大，世界很廣闊，企業要多研究市場、研究消費者，找到自己的定位和路徑，提升企業的價值服務能力，因為有價值的企業永遠不會被淘汰。

作為國際標準《實木地板通用要求》的主要起草人之一，林德英為促進中國地板標準與國際接軌做出了努力。生活家產品遠銷全球約50個國家和地區，依托母公司三林環球在全球超過120萬公頃的森林資源，實現了從林木資源到終端市場的全產業鏈布局。

林德英在生活家倡導以“家文化”為核心的企業文化，強調與合作伙伴建立互利共贏的長期關系。他對產品和服務質量有嚴格要求，提出“讓客戶滿意到讓客戶驚喜”的服務目標。在生活家公司里，質檢部門是最有權威的部門，不管是在哪個環節、哪個工序產生了質量問題，他們都會一查到底，毫不留情。

生活家連續多年踐行“地板產品質量與售后服務雙承諾”，多次榮獲“地板產品質量與售后服務雙承諾企業”獎項。生活家擁有國際化標準的CNAS實驗室，也是中國林業產業的誠信企業品牌。生活家還在行業內創立首個服務品牌——優至服務，推動“5優”服務體系，通過標準作業流程嚴格保證鋪裝質量，是地板界連續17年榮獲“年度家居行業服務榜樣”的企業，并且生活家兩次參與編寫《木質地板鋪裝、驗收和使用規范》國家標準。

在林德英的推動下，生活家地板聯合《讀者》雜志連續多年舉辦“請孩子讀本書”公益活動。該活動自2013年啟動，旨在向偏遠地區青少年贈送雜志，支持閱讀習慣的培養。截至2023年第10季活動時，累計為全國3.5萬個班級，送出了100.2萬《讀者》雜志，項目總投入達到600萬元。林德英表示：“我們非常欣慰，請孩子讀本書活動已經連續辦了多年，而且有越來越多的伙伴參與進來，讓更多的孩子受益”。

2019年，生活家地板與中國女子足球隊官宣合作，并在2020年女足世界杯過程中，發起“轉發微博為女足注入能量值”活動，成為當年女足世界杯的著名營銷事件，林德英認為這是品牌對女性力量的支持與認可。

林德英在其職業生涯中獲得多項行業榮譽，主要包括：中國地板行業輝煌十五年杰出經理人、中國林業產業誠信領人物、中國木業30年功勛人物、中國地板行業領袖獎、2019中國家居年度十大CEO提名等。社會職務包括中國林產工業協會副會長、中國林業產業聯合會常務理事、中國林產工業協會地板專業委員會副理事長、中國室內裝飾協會副會長等。

林德英被業界視為具有戰略眼光的企業家。他為人親和，但對團隊要求嚴格，尤其注重產品和服務質量。他多次強調企業應持續研究市場需求，提升價值創造能力，因為“有價值的企業永遠不會被淘汰”。在他的帶領下，生活家地板在商業領域取得發展的同時，也通過文化營銷、公益活動及參與行業標準建設，為推動中國地板行業發展做出了自己的貢獻。